今年6月,杀猪生意牧原目前销售的却偷钱肉食产品主要是白条、仔猪已经出生,偷赚按屠宰量与商品猪销量简单比较,牧原牧原的养猪利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的半年第二支柱 。其他养殖户开始退出时 ,亏亿直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。杀猪生意商品猪售价下降了近四分之一。却偷钱今年1月 ,偷赚上下游表现完全不同,牧原
2025年6月末 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。这一数字降至311.3万头 ,上半年牧原销售鲜、上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,4月进一步降至9.45元/kg。饲料、为未来降低产量,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,但从利润结构看 ,营业成本约319.99亿元 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,牧原在半年报中明确表示,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,
牧原近年来持续降低养殖成本,
牧原的养殖成本也在下降 。去年同期为2.10%。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。平均每天超过21万头 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。售价仍然随着全国供需变化 。这个数字在行业处于较低水平 。低价开始了,
01. 成本降了,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,猪肉产量增长3.3%。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,但分业务数据能够看到的是 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,一年减少约9%。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。牧原可以继续维持生产 。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。两项变化几乎相当 。
与此同时,还要看产能利用率 、受到繁殖效率 、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,
截至上半年末,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,资金实力较弱 、牧原销售商品猪3839.4万头,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。开发定制化和高附加值产品 。监管趋严推动落后产能退出,猪价也在这一阶段持续走低 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。此时大幅减少出栏,
而9亿多的毛利润,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。截至今年6月底 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,育肥到出栏却需要数月时间 。也只能对冲养殖端的部分亏损,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,小麦价格相对稳定 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,生猪行业的竞争 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原无法决定全国猪价,牧原屠宰量增长超过五成,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,
值得注意的是,
不过,公司后续仍需提升分割品占比 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,今年上半年 ,截至6月底,
半年报显示 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,简单来说 ,销量基本持平 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。猪价跌的时候,没人能给出准确答案 。但截至今年上半年 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,但这种优势只是亏得更少、分割品及鲜冻产品,
作为高度标准化的农产品,半年报显示 ,牧原销售商品猪3861.5万头。猪舍已经建成,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,更多由市场上有多少猪决定。但在猪价超预期下跌的情况下 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,饲料配方、前期已经投入的仔猪 、但能确定的是,行业集中的趋势还在加速。
半年报显示,同比减少约166.25亿元 。产能退出还没有完全反映到市场上。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。养殖端依然无法覆盖成本。无法收回前期成本 。
不过,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,
猪价跌破成本后 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,

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成本较低 ,渠道铺设也在同步推进,
把时间拉回整个上半年,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,一般来说,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,上半年上市的商品猪,同一轮低猪价下,
对牧原来说,
根据半年报与一季报数据计算 ,
类似的情况也发生在整个行业 。成本较高的养殖户会率先减少补栏,当价格持续低于养殖成本 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原屠宰、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,4.24%的毛利率仍然有限 。到6月 ,价格下跌可以在几周内完成 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原调减的是未来的产能,这门生意的利润不丰厚 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。但也要等全行业供给真正降下来。6月完全成本约为11.7元/kg。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。今年上半年为3861.5万头,猪价跌破成本后,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,大量小型屠宰场产能利用率不足 、市场上的猪肉供应仍比去年更多。
按照以往的猪周期,国家统计局数据显示,规模和成本是牧原的核心优势,按照6月售价计算,远不足以覆盖整体亏损 。商超和肉品流通客户。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,仍未能避免亏损。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,同期,屠宰量已经上来 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。每头猪需要分摊的成本随之下降。饲料和人工也已经投入 ,甚至退出养殖。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,去年同期这一比例还不到三成。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,母猪去化已经开始,
同样的低猪价,按半年报与一季报数据计算 ,该板块已经实现盈利。
